第1196章 前的琐事安排
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课程表的这套诱空打法，在2015年之前绝对没有哪家企业敢这么玩。
大部分都是集中发布利好，拉爆空头这种粗暴手段。
像课程表这种明知道对冲基金在做多时，还连发两条利好，几乎就是在刀剑上跳舞。
因为一旦多头转向空头，开始建立空头仓位了，而你手里又没有可以打出去的牌后，只要多头开始抛售，那股价必然会快速下跌。
可课程表赌的就是你不知道我手里有没有牌。
只要你不确定，那么你就不敢在这个时候建仓做空。
在其他卖单出现时，只要你还存在做空的想法，那你就不得不吃进，因为股价跌了，你之前在多头上的利润就要回吐，多头没有利润了，那就只能转做死空头。
之前也说了，顶级对冲基金是不可能不进行风险对冲，特别是做空巨头股票时，一招不慎，可能就会爆仓。
除非他们彻底放弃做空，等股价下跌时再次低位吸筹。
可这样一来，他们就成了课程表多头了。
因为课程表可以根据成交额推算出是否有机构承接盘，如果没有，课程表绝对不会救市，一定会任由股价下跌。
到时候水分都挤没了，也就没有了做空的条件。
届时他们要么获微利退出，要么继续低位吸筹。
低位吸筹，意味着他们又得要投入大量资金进行股价拉升，如此反复，哪还有资金继续做空了？
甚至课程表还可以趁股价下挫之时发布外骨骼这类敏感产品，华盛顿如果制裁了，股价继续下跌。
而股价下跌，他们就得亏钱。
所以他们就得游说政府确保美国投资者的利益，不能制裁或者制裁力度不能太大。
这种魔幻场景就是华尔街的日常微操。
可能昨天游说制裁一家公司的是他们，而今天游说不能制裁这家公司的还是他们。
这是一场资本层面上的心理博弈。
目的就是为了将大量对冲基金的资金套在多头上面，进而减缓课程表有可能被华盛顿制裁的力度。
“那有没有可以化解的办法？”
蒋玉宁听完王卓的所有分析，虽然觉得已经万无一失了，但她还是有些担心这个方案会不会被华尔街给破解。
“有”
王卓轻轻点了点头。
“什么办法？”
“空仓”
“空仓？”
蒋玉宁皱了皱眉，数秒后，随即便明白了过来。
这种几乎是明牌的打法，好像还真只有保持空仓可以化解。
只要这些机构没有了持股，那么你课程表股价如何都跟他们没有关系了。
而且股价可能会短期下跌，但课程表的真实价值在那里，再跌又能跌到哪？
只要跌到了一定位置，他们完全可以继续建仓，重复之前的操作。
只不过这样一来，等于前期的所有准备工作都算是白做了，而且还要防止课程表通过重大利好快速拉升股价。
毕竟买入的成本要是高了，那局势又回到了现在这种不上不下的窘境了。
“也就是说只要我们手里的利好足够多，那空头们就没有了下场的机会？”
蒋玉宁想到这，再次提问道。
“原则上是这么理解的，但现实往往不会那么的顺心如意”
王卓笑道。
“这一次主要还是诱使一些小空头们入场，先消灭掉一部分小机构”
“至于后续的发展，如我们所愿自然最好，即便不能，其实影响也不大”
“只要我们继续保持创新，那么短期内的股价浮动其实并没有想象中那么重要”
“我之所以又是套现又是针对他们制定方案，主要还是想看看能不能借机重创一批空头，免得这些秃鹫三天两头就知道惦记着课程表”
“只有打痛了一批，对我们后续的发展是有好处的”
事实上已经有了一些擅长做短波的小机构、私募基金在对课程表进行做空布局，只不过金额比较有限。
加在一起估计也就几亿美元，撑死也不会超过10亿，这点额度对于课程表这样的大盘股来说，也就是随手收拾的事。
甚至可能年后直接就被其他对冲基金给收拾了。
翌日，腊月二十九。
今天是课程表年前最后的一个工作日了。
像山海经资本、久久房产昨天就正式放假了，但互联网企业基本上都要等到29。
今年课程表控股全国留守值班人员大概有将近2000人，主要分布在客服、云服务、运维以及技术安全等部门。
另外客支付今年的风控、技术也有800人留在公司值班，主要为春晚的红包活动提供技术支持。
为了让这将近3000人吃好喝好工作好，留守值班员工不仅可以拿到2倍、3倍工资，留守期间，除了值班的200元/天补助外，每天还有额外的200元餐补。
同时考虑到春节团圆的氛围，公司还在附近的酒店准备了年夜饭，另外各个部门也可以适当地组织部门级聚餐，聚餐费用公司会全额报销。
王卓连续走访了几个部门，确认了行政部门安排得很妥当后，下午又赶到了饿了团。
自从外卖补贴取消后，下半年饿了团外卖业务几乎每个月的净利润没有低于10亿的，再加上团购业务每个月也能贡献2亿多的净利润。
按照明年的目标规划，2015年他们要将单日订单提高到3500万单，全年订单量要达到127亿单。
在镁团恢复元气、口碑网加大投入后，饿了团还敢提出这个目标？
这说明管理层还是有信心的。
要知道2014年全国单日外卖订单也就四千五百万左右，趁着两家竞争对手在大搞整合之际，饿了团能够拿到单日3000万左右的订单，这是天时地利人和三种因素集齐的结果。
虽然现在三方都约定了不搞补贴，但这只是明面上的不搞补贴。
商家自主给福利算不算补贴？
随着在饿了团平台上投放的广告越来越多时，会不会有商家希望去一些压力没那么大的平台？
这些问题其实都被2014年亮眼的业绩给掩盖了。
新的一年，以陆兆喜、王新的能力，在不开启补贴战的前提下，即便追不上饿了团，但拿到一个高增速肯定问题不大。
只要他们的实际增量超过了外卖市场的整体增量，那饿了团的市场份额就会降低。
当然，这些问题王卓不会提出来给张胥豪他们添堵，或许他们已经考虑到了这些。
课程表的这套诱空打法，在2015年之前绝对没有哪家企业敢这么玩。
大部分都是集中发布利好，拉爆空头这种粗暴手段。
像课程表这种明知道对冲基金在做多时，还连发两条利好，几乎就是在刀剑上跳舞。
因为一旦多头转向空头，开始建立空头仓位了，而你手里又没有可以打出去的牌后，只要多头开始抛售，那股价必然会快速下跌。
可课程表赌的就是你不知道我手里有没有牌。
只要你不确定，那么你就不敢在这个时候建仓做空。
在其他卖单出现时，只要你还存在做空的想法，那你就不得不吃进，因为股价跌了，你之前在多头上的利润就要回吐，多头没有利润了，那就只能转做死空头。
之前也说了，顶级对冲基金是不可能不进行风险对冲，特别是做空巨头股票时，一招不慎，可能就会爆仓。
除非他们彻底放弃做空，等股价下跌时再次低位吸筹。
可这样一来，他们就成了课程表多头了。
因为课程表可以根据成交额推算出是否有机构承接盘，如果没有，课程表绝对不会救市，一定会任由股价下跌。
到时候水分都挤没了，也就没有了做空的条件。
届时他们要么获微利退出，要么继续低位吸筹。
低位吸筹，意味着他们又得要投入大量资金进行股价拉升，如此反复，哪还有资金继续做空了？
甚至课程表还可以趁股价下挫之时发布外骨骼这类敏感产品，华盛顿如果制裁了，股价继续下跌。
而股价下跌，他们就得亏钱。
所以他们就得游说政府确保美国投资者的利益，不能制裁或者制裁力度不能太大。
这种魔幻场景就是华尔街的日常微操。
可能昨天游说制裁一家公司的是他们，而今天游说不能制裁这家公司的还是他们。
这是一场资本层面上的心理博弈。
目的就是为了将大量对冲基金的资金套在多头上面，进而减缓课程表有可能被华盛顿制裁的力度。
“那有没有可以化解的办法？”
蒋玉宁听完王卓的所有分析，虽然觉得已经万无一失了，但她还是有些担心这个方案会不会被华尔街给破解。
“有”
王卓轻轻点了点头。
“什么办法？”
“空仓”
“空仓？”
蒋玉宁皱了皱眉，数秒后，随即便明白了过来。
这种几乎是明牌的打法，好像还真只有保持空仓可以化解。
只要这些机构没有了持股，那么你课程表股价如何都跟他们没有关系了。
而且股价可能会短期下跌，但课程表的真实价值在那里，再跌又能跌到哪？
只要跌到了一定位置，他们完全可以继续建仓，重复之前的操作。
只不过这样一来，等于前期的所有准备工作都算是白做了，而且还要防止课程表通过重大利好快速拉升股价。
毕竟买入的成本要是高了，那局势又回到了现在这种不上不下的窘境了。
“也就是说只要我们手里的利好足够多，那空头们就没有了下场的机会？”
蒋玉宁想到这，再次提问道。
“原则上是这么理解的，但现实往往不会那么的顺心如意”
王卓笑道。
“这一次主要还是诱使一些小空头们入场，先消灭掉一部分小机构”
“至于后续的发展，如我们所愿自然最好，即便不能，其实影响也不大”
“只要我们继续保持创新，那么短期内的股价浮动其实并没有想象中那么重要”
“我之所以又是套现又是针对他们制定方案，主要还是想看看能不能借机重创一批空头，免得这些秃鹫三天两头就知道惦记着课程表”
“只有打痛了一批，对我们后续的发展是有好处的”
事实上已经有了一些擅长做短波的小机构、私募基金在对课程表进行做空布局，只不过金额比较有限。
加在一起估计也就几亿美元，撑死也不会超过10亿，这点额度对于课程表这样的大盘股来说，也就是随手收拾的事。
甚至可能年后直接就被其他对冲基金给收拾了。
翌日，腊月二十九。
今天是课程表年前最后的一个工作日了。
像山海经资本、久久房产昨天就正式放假了，但互联网企业基本上都要等到29。
今年课程表控股全国留守值班人员大概有将近2000人，主要分布在客服、云服务、运维以及技术安全等部门。
另外客支付今年的风控、技术也有800人留在公司值班，主要为春晚的红包活动提供技术支持。
为了让这将近3000人吃好喝好工作好，留守值班员工不仅可以拿到2倍、3倍工资，留守期间，除了值班的200元/天补助外，每天还有额外的200元餐补。
同时考虑到春节团圆的氛围，公司还在附近的酒店准备了年夜饭，另外各个部门也可以适当地组织部门级聚餐，聚餐费用公司会全额报销。
王卓连续走访了几个部门，确认了行政部门安排得很妥当后，下午又赶到了饿了团。
自从外卖补贴取消后，下半年饿了团外卖业务几乎每个月的净利润没有低于10亿的，再加上团购业务每个月也能贡献2亿多的净利润。
按照明年的目标规划，2015年他们要将单日订单提高到3500万单，全年订单量要达到127亿单。
在镁团恢复元气、口碑网加大投入后，饿了团还敢提出这个目标？
这说明管理层还是有信心的。
要知道2014年全国单日外卖订单也就四千五百万左右，趁着两家竞争对手在大搞整合之际，饿了团能够拿到单日3000万左右的订单，这是天时地利人和三种因素集齐的结果。
虽然现在三方都约定了不搞补贴，但这只是明面上的不搞补贴。
商家自主给福利算不算补贴？
随着在饿了团平台上投放的广告越来越多时，会不会有商家希望去一些压力没那么大的平台？
这些问题其实都被2014年亮眼的业绩给掩盖了。
新的一年，以陆兆喜、王新的能力，在不开启补贴战的前提下，即便追不上饿了团，但拿到一个高增速肯定问题不大。
只要他们的实际增量超过了外卖市场的整体增量，那饿了团的市场份额就会降低。
当然，这些问题王卓不会提出来给张胥豪他们添堵，或许他们已经考虑到了这些。